Mar 25

З колективу в 900 чоловік на підприємстві залишилося не більше 170. Завод був напівзруйнований, в рахунок погашення боргів почався вивіз устаткування, борг перед бюджетом складав близько 1 млн. грн.
Але потенційним промисловим руїнам повезло - в 2002 році пакет акцій підприємства-банкрота був придбаний інвестором на аукціоні в Києві. Тоді ж новий власник заводу вирішив перепрофілювати виробництво.
Основне завдання менеджерів, що вивчали попит і номенклатуру ринку, полягало у визначенні продукції, яка в Україні не проводилася, за рахунок чого завод міг стати ексклюзивним вітчизняним виробником.
Календари типография ротация. Типографские услуги, адреса типографий. Як перспективний напрям було визначено виробництво запчастин для залізничного транспорту, оскільки підприємства даного профілю були зосереджені в основному в Росії і Прибалтиці.
В процесі перепрофілювання і модернізації ООО «Луганський завод (ЛЕМЗ) електромашинобудування» не тільки були відремонтовані наявні виробничі приміщення, але і добудовані нові. Основним споживачем продукції заводу була визначена «Укрзалізниця». У 2003-2005 роках її замовлення стабільно завантажували до 70% потужностей підприємства.

тендер →

Схожі записи